Міністерство освіти і науки України Національний університет водного господарства та природокористування Кафедра менеджменту Звіт на тему: «Розробка організаційної структури управління підприємством»  Підприємство середніх розмірів має діяти у галузі машинобудівної індустрії. Випускається три види товарів: А, В, С. Для Створення підприємства необхідно розрахувати потрібну кількість працівників на основі вихідних даних: ІТП, службовців, МОП, основних і допоміжних робітників. Тоді на, базі розрахованої кількості працівників і побудувати органіграму управління на машинобудівному підприємстві. Вихідні дані Студент вибирає вихідні дані, беручи за основу свій порядковий номер у списку групи. 1. Трудомісткість одиниці продукції на і-ій групі устаткування. Таблиця 2.1 Трудомісткість виготовлення продукції за видами обробки № з/п Вид обробки Трудомісткість одиниці продукції, верстато-год./шт., ttd    Товар А Товар В Товар С  1. Токарна 6,4 10 6  2. Фрезерна 12 0 4,2  3. Свердлильна 9 7,3 6,6   2. Планова програма випуску товарів А, В, С за рік (шт.): Nа = 7200 Nв = 9800 Nс = 11400 3. Плановий ефективний фонд часу робітника за рік (год.): Фр = 1500 4. Коефіцієнт виконання норм виробітку робітника за видами робіт: токарів - Квнток = 1,2 фрезерувальників - Квнфрез = 1,1 свердлильників - Квнсв = 1,05 5. Кількість верстатів ремонтної бази - qp = 7 верстатів. 6. Плановий ефективний фонд часу одиниці обладнання за рік–Феф=2000 год. 7. Кількість змін роботи – S = 1 зміна. 8. Коефіцієнт завантаження устаткування: ремонтної бази Кврн = 0,6; 9.Коефіціент завантаження устаткування заточним обладнанням Кзт=0,6; 10. Коефіцієнт виконання, норм: верстатниками ремонтної бази - Кврн = 1,1; заточниками - Кзт = 1,1. Перелік основних функцій підрозділів машинобудівного підприємства. Таблиця 2.2 Перелік основних функцій для формування майбутніх підрозділів апарату управління № з/п  Основні функції підрозділів Відповідальний підрозділ  1 2 3  1. Процес економічного планування ПЕВ  2. Фінансово-кредитна діяльність бухгалтерія  3. Організація, оплата і стимулювання праці бухгалтерія  4. Розробка економічної стратегії розвитку планово -економічний  5. Впровадження прогресивних економічних ідей планово -економічний  6. Бухгалтерський облік бухгалтерія  7. Технічна підготовка виробничо-господарської діяльності ремонтно – експлуатаційний  8. Науково-дослідна діяльність науково - дослідний  9. Допоміжне виробництво (забезпечення матеріалами, комплектуючими тощо) ремонтно-експлуатаційний  10. Керівництво основним виробництвом директор  11. Надання послуг сервісний  12. Діяльність з обслуговування клієнтів сервісний  13. Керівництво маркетинговими дослідженнями Заступник з маркетингових питань  14. Оцінка конкурентоспроможності продукції маркетингового дослідження  15. Оцінка конкурентів маркетингових досліджень  16. Рекламна діяльність маркетингових досліджень  17. Постачання відділ постачання  18. Збут відділ збуту  19. Процес найму і звільнення працівників відділ кадрів  20. Підвищення кваліфікації і перепідготовка кадрів відділ кадрів  21. Робота зі статистичною звітністю бухгалтерія  22. Економічний аналіз стану діяльності підприємства планово-економічний  23. Проведення внутрішнього аудиту бухгалтерія  24. Управління ремонтним господарством ремонтно -експлуатаційний  25. Забезпечення допоміжним і різальним інструментом ремонтно -експлуатаційний   Ступінь уніфікації № варіанту – 16. Процент уніфікованих операцій при виготовленні виробів А і С – 15%. Оригінальний виріб – В. Порядок виконання роботи 1) Визначення складу основних робітників:
, де Nj - планова програма випуску j-го виробу за рік, шт.; Квні - коефіцієнт виконання норм виробітку на і-ій групі устаткування; Фр – планово-ефективний фонд часу робітника; tij – трудомісткість обробки ...